Tulisan Dika

Manajemen dan Organisasi. Maksudnya apa ya?
Ya, melanjutkan dari artikel sebelumnya yang berjudul pengertian organisasi, sekarang kita membahas tentang manajemen dan organisasi.

sebenarnya apakah ada hubungannya manajemen dengan organisasi? sekilas kita pasti tahu jika dalam organisasi kita juga membutuhkan manajemen, entah itu manajemen diri sendiri, manajemen waktu, dan sebagainya agar tanggung jawab kita dalam berorganisasi tidak berantakan.
Untuk lebih lengkapnya, simak pembahasan pada materi  kali ini.

Mengapa Manajemen dibutuhkan dalam organisasi ?

• Untuk memudahkan mencapai tujuan organisasi dan pribadi.

• Manajemen menyeimbangkan tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan yang saling bertentangan di antara pihak-pihak yang berkepentingan dalam organisasi.

• Mencapai efisiensi dan efektifitas yang merupakan ukuran prestasi organisasi.

Lalu, apa yang dimaksud manajemen itu sendiri ?

Lagi-lagi jika menyangkut pembicaraan tentang maksud dan pengertian suatu hal pasti ada banyak pandangan menurut para ahli, diantaranya:

• Mary Parker Follet
Manajemen merupakan seni (art) dalam meyelesaikan pekerjaan melalui orang lain.

• James AF Stoner
Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan usaha-usaha anggota organisasi dan penggunaan sumber daya-sumber daya organisasi lainnya agar mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

• Luther Gullick
Manajemen suatu ilmu (science).

• James H. Donnelly Jr.; James L. Gibson; dan Jhon M. Ivancevich
Manajemen adalah proses dari seseorang atau beberapa individu untuk mengkoordinasi kegiatan-kegiatan dari orang lain untuk memperoleh hasil yang tidak dapat dilakukan seorang individu saja.

• Karthryn M. Bartol dan David C. Marten
Manajemen adalah proses untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi dengan melakukan kegiatan-kegiatan dari empat fungsi utama yaitu merencanakan (planning), mengorganisasi (organizing), memimpin (leading), dan mengendalikan (controlling).

• Chuck Williams (2001)
Manajemen adalah menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain. Jadi seorang manajer bukanlah mengerjakan semua pekerjaan sendiri. Dia bekerja melalui orang-orang yang memiliki kemampuan-kemampuan teknis di lapangan, tanpa mengerjakan teknisnya (walaupun bukan berarti seorang manajer tidak memiliki kemampuan teknis).

• Murti Sumarni-John Soeprihanto (1995)
Manajemen merupakan suatu proses yang terdiri atas kegiatan-kegiatan mulai dari perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengendalian yang dilakukan untuk menentukan serta mencapai sasaran-sasaran melalui pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya yang lain.

Disini saya coba menyimpulkan dari penjelasan para ahli dalam mengartikan manajemen, yang bisa saya simpulkan adalah seperti ini:




selanjutnya, apa saja peranan manajemen dalam organisasi?
berikut uraiannya :

Peran Interpersonal, adalah peranan seorang manajer dalam berinteraksi dengan berbagai pihak yang akan membantu berhasilnya pelaksanaan tugas, baik pihak dalam perusahaan maupun pihak luar perusahaan.

peranan ini terbagi menjadi :

• Peranan figure bapak (Figurehead)
• Peranan Pimpinan (Leader)
• Peranan Penghubung (Liaison)

Peran Informasional, adalah peranan seorang manajer dalam pemberian, penerimaan dan penganalisaan informasi, menyangkut pengawas, penyebar informasi dan juru bicara.

peranan ini terbagi menjadi :

• Memantau (Monitor)
• Penyebar (Disseminator)
• Jurubicara (Spokesman)

Peran Pengambil Keputusan, adalah peranan seorang manajer dalam memanfaatkan informasi untuk membuat keputusan dalam memecahkan masalah atau melihat kesempatan yang ada.

peranan ini terbagi menjadi :

• Kewirausahaan (Entrepreunership)
• Pengendali gangguan (Disturbance Handler)
• Pengalokasi sumberdaya (Resource Allocator)
• Perunding (Negotiator)

Dikembangkan dari:
https://sites.google.com/site/manajemendanorganisasi/