Tulisan Dika

Selamat malam readers.
setelah kita membahas unsur dari komunikasi pada artikel sebelumnya, sekarang kita akan membahas bagaimana cara menyalurkan ide melalui komunikasi.

Bagi anda yang baru bergabung dan mungkin sebelumnya anda belum membaca artikel saya sebelumnya, saya menyarankan anda juga membacanya pada link yang akan saya sediakan dibawah, karena barangkali tulisan artikel saya sebelumnya dapat mengembangkan wawasan anda tentang organisasi.

Berikut ini adalah link untuk menuju daftar isi artikel pembahasan organisasi berjilid :

• Pembahasan Organisasi Jilid 1
  
• Pembahasan Organisasi Jilid 2
  
• Pembahasan Organisasi Jilid 3

Ok, kembali ke permasalahan kita, ada yang sudah tahu bagaiamana cara menyalurkan ide melalui komunikasi ?
ok, kita kupas bagaimana caranya, simak baik-baik.


Dalam menyalurkan solusi dan ide melalui komunikasi harus ada si pengirim berita (sender) maupun si penerima berita (receiver). Solusi-solusi yang diberikan pun tidak diambil seenaknya saja, tetapi ada penyaringan dan seleksi, manakah solusi yang terbaik yang akan diambil, dan yang akan dilaksanakan oleh organisasi tersebut agar mencapai tujuan, serta visi, misi suatu organisasi.

Akan tetapi dalam prakteknya proses komunikasi harus melalui tahapan-tahapan yang kadang-kadang tidak begitu mudah. Adapun tahapan-tahapan tersebut adalah sebagai berikut :

1. Ide (gagasan) = Si Sender
   
2. Perumusan
   Dalam perumusan, disini ide si sender disampaikan dalam kata-kata.
   
3. Penyaluran (Transmitting)
   Penyaluran ini adalah bisa lisan, tertulis, mempergunakan simbol, atau isyarat dan sebagainya.
   
4. Tindakan
   Dalam tindakan ini sebagai contoh misalnya perintah-perintah dalam organisasi dilaksanakan.
   
5. Pengertian
   Dalam pengertian disini kata-kata si sender yang ada dalam perumusan tadi menjadi ide si receiver.
    
6. Penerimaan
   Penerimaan ini diterima oleh si penerima berita (penangkap berita).

Dalam membina kerja sama dalam kelompok inilah yang nantinya digunakan dalam rangka membina koordinasi organisasi kesatuan gerak dan arah yang sesuai dengan arah dan tujuan organisasi.

Agar tercapai koordinasi dalam kerjasama pada organisasi itu sangat penting dilaksanakannya komunikasi yang setepat-tepatnya dan seefektif mungkin sehingga koordinasi dan kerjasama benar-benar dapat dilaksanakan setepat-tepatnya juga.

Suatu keputusan adalah rasional secara sengaja bila penyesuaian-penyesuaian sarana terhadap hasil akhir dicoba dengan sengaja oleh individu atau organisasi, dan suatu keputusan adalah rasional secara organisasional bila keputusan diarahkan ke tujuan-tujuan individual.

Pengambilan keputusan juga sangat memerlukan komunikasi yang setepat-tepatnya, karena dalam akhir dari pengambilan keputusan tersebut hendaknya juga merupakan pencerminan dari adanya koordinasi dan kerjasama yang tercipta dalam lingkungan perusahaan atau lingkungan organisasi.


Dikembangkan dari:

• https://adenrabani.wordpress.com/2013/11/13/pengertian-komunikasiunsur-unsur-komunikasibagaimana-menyalurkan-ide-melalui-komunikasihambatan-hambatan-komunikasiklasifikasi-dalam-organisasi/