Tulisan Dika

Langsung saja kita lanjutkan pembahasan mengenai organisasi berjilid.
pada kesempatan kali ini kita akan mengulas tentang proses perubahan. materi proses perubahan ini masih menyangkut dengan pembahasan organisasi, oleh sebab itu tak bosan saya ingatkan kembali bagi anda yang baru bergabung dengan artikel ini, silahkan berkunjung juga ke link yang akan saya berikan dibawah.

Link tersebut menuju ke halaman daftar isi pembahasan organisasi jilid 1, 2, dan 3. Barangkali anda mendapatkan pengetahuan lebih dari materi yang sudah saya ulas sebelumnya.
ini adalah link menuju daftar isi pembahasan organisasi berjilid :

• Pembahasan Organisasi Jilid 1
  
• Pembahasan Organisasi Jilid 2
  
• Pembahasan Organisasi Jilid 3

Ok, bagaimana jalannya proses perubahan dalam organisasi menurut anda ?
jika anda memiliki pendapat lain, dapat anda utarakan dengan menulis di kolom komentar yang telah disediakan dibawah posting ini.

Dalam suatu proses, ada beberapa langkah untuk memenuhi tujuan dari organisasi tersebut yaitu :


Mengadakan Pengkajian

Maksudnya adalah dalam organisasi tersebut diadakan suatu pengkajian atau proses penindak lanjutan kegiatan – kegiatan atau cara – cara apa saja dalam organisasi tersebut.
Contohnya :

• diadakan pengkajian setiap sebulan sekali dalam organisasi tersebut agar organisasi tersebut itu update dengan info- info yang dapat menunjang kemajuan dan tujuan dari organisasi tersebut.

Mengadakan Identifikasi

Maksudnya adalah melakukan penyelidikan atau pemeriksaan secara detail tentang permasalahan – permasalahan apa saja yang terjadi dalam organisasi tersebut.
Contohnya :

• mengadakan identifikasi masalah kasus yang sedang terjadi dalam organisasi tersebut setiap seminggu sekali, langkah tersebut bertujuan agar dalam organisasi tersebut tahu bagaimana menyelesaikan masalah apa saja yang terjadi dalam organisasi tersebut.

Menetapkan Perubahan

Maksudnya adalah menetapkan suatu perubahan yang baru atau bisa dikatakan sebuah sistem baru dalam organisasi tersebut.
Contohnya :

• misalkan terjadi suatu perubahan sistem dalam organisasi tersebut dari sistem yang lama dengan sistem yang baru dan apabila dilihat dari kinerjanya sistem baru tersebut memang bagus dan berkembang dari sistem yang lama, maka perubahan sistem tersebut harus ditetapkan dan meninggalkan sistem yang lama.

Menentukan Strategi

Maksudnya adalah sebelum melangkah dan memutuskan pilihan dalam suatu organisasi tersebut, harus ditentukan dulu matang – matang atau difikirkan terlebih dahulu kira – kira strategi apa yang dapat memajukan sebuah organisasi tersebut.


Melakukan Evaluasi

Maksudnya adalah melakukan suatu perubahan – perubahan sikap dalam organisasi tersebut. Contohnya :

• misalnya kita cari tahu dahulu apa yang salah dalam organisasi tersebut dan solusi apa yang dapat menyelesaikan masalah tersebut lalu kita benarkan kesalahan – kesalahan tersebut dan tidak akan mengulanginya lagi.

Dikembangkan dari :

• http://kanissaputri.blogspot.com/2013/11/faktok-faktor-perubahan-organisasi.html